6月23日-6月26日,我公司總經理張勇參加了中旭企業管理股份有限公司在深圳舉行的“戰略領航”培訓。
此次培訓由王笑菲老師主講,主要講述了構建屬于自己的戰略體系的五大步驟:“明道-構建戰略思維:戰略定義、戰略要素、戰略價值;溯源-回歸戰略初心:使命、愿景、價值觀、戰略目標;判斷-明確戰略定位:內外部環境分析、利益相關者期望、資源能力評估;優術-創造競爭優勢:目標客戶、獨特價值、系統支持;路徑-規劃戰略未來:核心業務、增長業務、種子業務!